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Objectifs et Méthodologie
Percep-GAP : Méthode d'évaluation Questions & Réponses

Evaluation de Manager: Objectifs et Méthodologie


B-Aron Conseil a développé une méthode nouvelle d'évaluation de manager nommée Percep-GAP.
La méthode s'inspire de l'approche 360° tout en respectant le difficile équilibre entre les aspects intuitifs et les processus formalisés.

Objectifs :

  • Evaluer les perceptions des compétences du manager relatives à sa fonction, l'entreprise et son entourage.

  • Comprendre les différences entre la perception des compétences du manager par celui-ci et la perception de ses compétences par son entourage professionnel.

  • Contribuer au développement personnel du manager.

  • Mettre en évidence les points de perfectionnement.

Méthodologie :

  • Faire remplir les questionnaires d’évaluation par tous les participants : Le manager, son supérieur et ses subordonnés.

  • Faire une série d’interviews avec le manager, son supérieur et ses subordonnés.

  • Analyser les écarts de perception entre le manager et son entourage.

  • Présenter et valider les résultats avec le manager.

  • Finaliser le rapport en détaillant les résultats et les points de perfectionnement.