Objectifs et Méthodologie
Percep-GAP : Méthode d'évaluation Questions & Réponses

Evaluation de Manager: Objectifs et Méthodologie

B-Aron Conseil a développé une méthode nouvelle d'évaluation de manager nommée Percep-GAP.
La méthode s'inspire de l'approche 360° tout en respectant le difficile équilibre entre les aspects intuitifs et les processus formalisés.

Objectifs :

• Evaluer les perceptions des compétences du manager relatives à sa fonction, l'entreprise et son entourage.

• Comprendre les différences entre la perception des compétences du manager par celui-ci et la perception de ses compétences par son entourage professionnel.

• Contribuer au développement personnel du manager.

• Mettre en évidence les points de perfectionnement.

Méthodologie :

• Faire remplir les questionnaires d’évaluation par tous les participants : Le manager, son supérieur et ses subordonnés.

• Faire une série d’interviews avec le manager, son supérieur et ses subordonnés.

• Analyser les écarts de perception entre le manager et son entourage.

• Présenter et valider les résultats avec le manager.

• Finaliser le rapport en détaillant les résultats et les points de perfectionnement.